各系部、处室，附属机构：
根据芜人社办函〔2009〕28号文件精神，经研究，现将我校2009年年度考核工作有关事宜通知如下：
一、中层干部年度考核
1、个人撰写思想工作总结和述职报告。内容包括德、能、勤、绩、廉的表现、存在问题及今后努力方向并填写年度考核登记表（见附件1）。
2、召开述职汇报会。学校将于元月17日上午8：00，召开副科级及以上干部、副高及以上职称人员、教研室主任、区以上人大代表、政协委员参加的述职汇报会，听取中层干部个人述职汇报。
3、民主测评。由参加述职汇报会的全体人员以无记名的形式书面对中层干部进行民主测评。
二、其他工作人员年度考核
1、成立考核小组（具体分组见附件2）。考核小组成员由部门负责人及有关人员3－5人组成。
2、个人撰写思想、工作总结，填写年度考核登记表（见附件1）。
3、召开部门全体工作人员会议，在个人述职总结的基础上，参会人员填写年度考核民主测评表。
4、考核小组综合个人总结和评议结果，提出考核等次初步意见报学校审定。
2009年9月30后工作岗位变动人员，由原部门考核；见习期人员参加考核不定等次，在外进修学习人员参加考核不进入优秀等次（不定等次和不进入优秀等次人员不纳入优秀基数）。
“五七工”及临聘人员考核工作由所在部门另行安排。
三、考核等次、计分和优秀比例
考核等次分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次，优秀比例占参加考核人员的15%左右。（优秀名额分配见附件2）。
工作人员考核测评分计算办法。考核测评得分＝（“优秀”数×1＋“合格”数×0.8＋“基本合格”数×0.7＋“不合格”数×0.5）×100÷有效测评个数
四、考核结果反馈与公示
考核结果经学校研究审定后，对拟确定“优秀”等次的人员在校内进行公示，公示时间为一周；考核结果以书面形式通知被考核人并由本人签署意见；考核结果进入个人档案，作为职工晋升职务、评聘职称、增资晋级等的依据。
五、考核工作要求
考核结束后，各考核组将考核组人员组成、考核情况报告、考核分数（排序）及《事业单位工作人员年度考核登记表》于2010年元月20日前报组织人事处。各考核组年度考核原始材料应整理建档。
附属中医医院年度考核工作按文件要求自行安排；第二附属医院年度考核工作参照本文执行。
附件：1．《事业单位工作人员年度考核登记表》
（可在组织人事处网站“下载中心—人事”栏下载，打印纸张为16K，正反页打印，无须附页）
2．考核分组及优秀名额分配表
3．年度考核测评表（样表），由各考核组负责制作
